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CBA高管降薪三成:不变的,还是那颗重启的心

近日,一则有关CBA的新闻又刷屏了——CBA公司宣布公司首席执行官(CEO)降薪35%,总监及以上级别人员分别降薪15%-30%。

在这样一个有关降薪的新闻背后,我们读到的,还这个国民联赛那颗重启的心。

文 / 刘 金涛

编辑 / 郭阳

在某个平行宇宙里,2020年4月中旬,CBA已经鸣金开赛。

但在我们这个魔幻地球的2020里,迟迟未能重启的CBA还是选择了战时「节流」策略。

4月14日,中篮联(北京)体育有限公司(下文简称「CBA公司」)召开了会议,宣布公司首席执行官(CEO)降薪35%,总监及以上级别人员分别降薪15%-30%。

但比起王大为等一众高管为联赛省下部分相比,CBA重启带来的财政「开源」,才是大众关注的核心话题。

CBA公司降薪,意义在哪?

在上个月底便有消息表明,CBA将在4月初或者中旬重启,当时的消息里,赛程、举办地都已经确定,多位外援陆续回到国内。

不过,疫情发展的复杂程度远超我们想象,体育行业的寒冬或许还要持续一段时间,CBA的停摆也还要持续下去。

实际上,CBA做出这一决定并非偶然。在上个月底和本月初,国家体育总局连发两个通知:今后一段时间内,马拉松等大型活动、体育赛事等人群聚集性活动暂不恢复。

联赛重启在短期内彻底无望后,CBA不得不继续面对漫长空窗期。据了解公司在今日召开的俱乐部负责人电话会议中,还透露了多个新的「战时」方案,其中一个版本的开赛时间为7月1日,并且已经将取消本赛季剩余比赛的计划提上了日程,另据多家媒体报道,已有球队选择解散放假,等待一个月后再次集结。

因此,CBA的降薪消息,可以说是联赛重启计划搁浅后,一个自然而然的结果。只不过,CEO王大为以及中高层通过降薪所省下的钱,对于庞大的国民联赛CBA而言,只能说是杯水车薪。

我们了解到,联盟公司和各家俱乐仍需持续支出运营费用,其中包括球员及工作人员工资、场租等。随着休赛期的延长,联盟及俱乐部承受着严重财务压力,多项计划内支出也处于冻结状态。

因此,CEO与高管们降薪更像是一个信号和态度。 而在起好带头作用之余,CBA联盟近期还给各个球队发去工资支付调整的建议,国内球员由于多数是体制内球员,由俱乐部、地方体育局等来源构成,目前还未有降薪消息出现,而对于尚未归队外援,同时满足以下两个条件,可以暂停支付薪资:

1、在3月26日外交部发布《关于暂时停止持有中国签证、居留许可的外国人入境的公告》前,已经向外援发出一次通知函及两次警告函;

2、到今年2月底已经足额支付薪资。

总的来看,CBA高管们降薪更多的意义在于传递一个「共克时艰」的信号,绝非真的到了联赛需要高管降薪来拯救的地步。

我们看到,CBA公司也在声明中表示,「希望以此次降薪为起点,带动全联盟友好协商降薪,减轻俱乐部运营压力,确保CBA大家庭每一个参与者平稳度过疫情。」

足协早已经召开中国职业足球俱乐部研讨会,达成合理降薪共识。可以预见的是,如果比赛迟迟不能开始,接下来,来自CBA、中超的降薪消息或许会不断出现。

赛历崩塌,如何是好?

当然,这次降薪以王大为为首的原因是——作为董事长的姚明,从2017年春天CBA公司成立以来,薪资都是零。但即便如此,这并没有让这位大个子少为之操心。

本赛季,开启2.0诸多新政的CBA,在赞助收入上持续增加并创下历史新高,疫情之下,如何保护赞助权益是CBA面对的极为重要的一环。

「大家都是受损的一方,CBA停赛里的其他活动也让我们开始了相关工作,在长期的合作关系里,的确很需要互相体谅。」在3月份一家官方赞助商的负责人这样告诉氪体,采访中与关心权益受损的话题相比,他更在意疫情结束后,体育营销的方式与效果。

的确,对于瞄准体育营销的企业与品牌来说,看重的自然是赛事带来的的长期收益。因此在停赛后,多家CBA赞助商也向氪体表达了对联赛重启的耐心,并希望CBA能够给予一些权益上的补偿。

值得一提的是,如今CBA的许多合同都即将到期,譬如与腾讯体育、优酷的数字媒体版权合同,以及把logo印在中圈的中国人寿,因此在保护赞助商与转播方权益的基础上,新周期的进步也一样是CBA公司需要慎重考量的一环。

好的一面是,就在上周,中国移动与CBA签下了一份堪称史上最大的赞助+转播合同:中国移动成为未来5个赛季CBA官方合作伙伴,而旗下咪咕公司成为未来5个赛季CBA数字媒体战略合作伙伴、5G+全场景独家合作伙伴,获得未来5个赛季全部CBA联赛、全明星周末的互联网转播权以及运营商独家IPTV转播权。

延伸阅读:

有了来自市场的认可,无疑坚定了CBA重启与不断进步的信心。

理想情况下,CBA有望在7月复赛?

按照原本的计划,下赛季CBA的场次将增加到56轮,整个赛季将超过600场比赛,赛程也将更为频繁。如今来看,在上半年复赛无望之后,这一赛程改革无疑也受到了波及。

据了解,在14日的电话会议上,王大为告诉各家俱乐部,CBA联赛有可能在7月份重启,无论是7月的中旬月末都有复赛的可能性。

「在和(NBA)联盟中的高管、训练师交谈中得知,他们预计有一个25天的计划,其中11天用来球员训练,然后如果得到许可后,他们将会有14天的训练营,用来进行5对5训练。」近日,文霍斯特在节目中介绍到,NBA决定复赛的话还需要接近一个月的准备期。

从操作层面说,CBA也是如此。如果7月复赛的计划得到了上级批准,CBA首先要做的是让球队召集外援回归,或者签约新外援,并且完成14天的隔离,同时还要给出一定的时间,来满足球员训练、热身以及找回失去5个月的竞技状态——一个月的准备,是必要的。

此外,7月份重启后的CBA无疑会迎来「大乱斗模式」,高频比赛将将给各队带来更大挑战,而原本计划中,根据现有排名进行蛇形排列的赛程,将20支球队分在两个小组举办的计划,如今来看也需要为下赛季的赛历作出调整。

一方面,在2017年CBA联赛公布的5年改革中,未来两个赛季的CBA常规赛将延长至56轮,整个赛季将超过600场比赛,赛程也将更为频繁。另一方面,东京奥运会男篮落选赛推迟到了2021年6月22日至7月4日举行,这都影响着CBA新赛季的走势。

不过,从3月提案,到4月复赛受阻,再到延长至7月重启,并自发降薪的种种举动来看,即便困难重重,疫情没有打垮CBA,即便最坏的打算发生了,这一代篮球人的努力也不会被冲刷掉。

在复工复产中,虽然体育行业受到了重创,但CBA签下史上最大合同的背后,体育仍然备受瞩目。在复苏的信号背后,体育行业还需走过这最后的一段艰难时刻。

作为国家软实力中最具标志性的一环,国内体育赛事的举办,无疑是向全世界展示中国积极抗击疫情积极成果的最佳方式,在这场波及全球的战争面前,开场的哨声背后,正是树立人类信心的绝好时刻。

在CBA高管降薪的新闻背后,我们读到的,是这个国民联赛重启与复苏的心。




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